Một Số Câu Hỏi Về Chuyển Đổi Số
%PDF-1.7
%âãÏÓ
667 0 obj
<>
endobj
xref
667 29
0000000016 00000 n
0000003264 00000 n
0000003395 00000 n
0000004488 00000 n
0000004622 00000 n
0000004659 00000 n
0000004773 00000 n
0000004800 00000 n
0000005768 00000 n
0000005882 00000 n
0000014143 00000 n
0000022407 00000 n
0000030292 00000 n
0000037988 00000 n
0000045802 00000 n
0000053352 00000 n
0000061530 00000 n
0000080653 00000 n
0000215802 00000 n
0000223139 00000 n
0000225789 00000 n
0000225859 00000 n
0000226033 00000 n
0000242375 00000 n
0000242640 00000 n
0000243660 00000 n
0000245268 00000 n
0000245307 00000 n
0000000876 00000 n
trailer
<<399533E41BB409499554AEB32242BFAD>]/Prev 2729156>>
startxref
0
%%EOF
695 0 obj
<>stream
hÞÜYkp×>»ZÉx%Y1`É‹$c¬‡‘°e[~È6Æo‡â2†¸q\96ÙØÁ8�fÒ! ?˜ÐaÒ–OJC¦¤3›éLÒvh“ié+��A¤h(“i§�ž»+ã×Ú‘n;Ý‘=»«ï~÷;ß9çî] $øùÈ ˜ß€&Þ‹bÜ䚉…ðã ù�ŽœÄÒIxÂÑ«…a“ 8.È_ô‡¹
® ×·÷’æ·úŽCU§äûè,XwKšŸqò®Ž“ðr9»Ãe5Ÿ{¨¤õÑŽ1Øɺ¨¬±ý屇)ŽK)wýŽ[äËÁ7Ü]7ÿ8É”û��²oÀ'ãÖkq·ÕÒS\W|ë"K§¡%·
Êb Vòê8³"æ·ZF[ü%ï2—¡Vžg*üà ¬+›ºÞ=’¡P�nˆÉ€§/W/§·Ð1·bCTòõÔÏ™0|‡í¥ë˜ÎÝßöPrHgÚý'‚Šýt]�óÍØϨõ—ß?ù˜Aߎfä¿Y`wwFBç–Ý
t‡#í�×ùÏŠöÀÅž¼ó»Û�C/^}
%PDF-1.7
%âãÏÓ
667 0 obj
<>
endobj
xref
667 29
0000000016 00000 n
0000003264 00000 n
0000003395 00000 n
0000004488 00000 n
0000004622 00000 n
0000004659 00000 n
0000004773 00000 n
0000004800 00000 n
0000005768 00000 n
0000005882 00000 n
0000014143 00000 n
0000022407 00000 n
0000030292 00000 n
0000037988 00000 n
0000045802 00000 n
0000053352 00000 n
0000061530 00000 n
0000080653 00000 n
0000215802 00000 n
0000223139 00000 n
0000225789 00000 n
0000225859 00000 n
0000226033 00000 n
0000242375 00000 n
0000242640 00000 n
0000243660 00000 n
0000245268 00000 n
0000245307 00000 n
0000000876 00000 n
trailer
<<399533E41BB409499554AEB32242BFAD>]/Prev 2729156>>
startxref
0
%%EOF
695 0 obj
<>stream
hÞÜYkp×>»ZÉx%Y1`É‹$c¬‡‘°e[~È6Æo‡â2†¸q\96ÙØÁ8�fÒ! ?˜ÐaÒ–OJC¦¤3›éLÒvh“ié+��A¤h(“i§�ž»+ã×Ú‘n;Ý‘=»«ï~÷;ß9çî] $øùÈ ˜ß€&Þ‹bÜ䚉…ðã ù�ŽœÄÒIxÂÑ«…a“ 8.È_ô‡¹
® ×·÷’æ·úŽCU§äûè,XwKšŸqò®Ž“ðr9»Ãe5Ÿ{¨¤õÑŽ1Øɺ¨¬±ý屇)ŽK)wýŽ[äËÁ7Ü]7ÿ8É”û��²oÀ'ãÖkq·ÕÒS\W|ë"K§¡%·
Êb Vòê8³"æ·ZF[ü%ï2—¡Vžg*üà ¬+›ºÞ=’¡P�nˆÉ€§/W/§·Ð1·bCTòõÔÏ™0|‡í¥ë˜ÎÝßöPrHgÚý'‚Šýt]�óÍØϨõ—ß?ù˜Aߎfä¿Y`wwFBç–Ý
t‡#í�×ùÏŠöÀÅž¼ó»Û�C/^}
Sự khác nhau giữa số hóa và chuyển đổi số
Khái niệm chuyển đổi số và số hóa và chuyển đổi số có liên quan với nhau nhưng chúng có ý nghĩa khác nhau:
– Sử dụng các giải pháp hợp đồng điện tử, hóa đơn điện tử để thay thế các quy trình giấy tờ truyền thống.
Xem thêm: Hệ thống Elearning là gì? Những thành phần trong E-learning
Thực trạng chuyển đổi số hiện nay
Theo Gartner, có đến hơn 91% doanh nghiệp tham gia các sáng kiến kỹ thuật số, trong đó có 87% lãnh đạo doanh nghiệp cấp cao cho rằng số hóa là ưu tiên hàng đầu. Trong 100 công ty tham gia làm khảo sát thì có 89 công ty đã áp dụng chiến lược kinh doanh bằng hình thức triển khai công nghệ số.
Dự báo đến năm 2025, cứ bốn giám đốc điều hành doanh nghiệp thì có ba người sẽ thích ứng với thị trường số hóa và ngành mới bằng cách sử dụng nền tảng kỹ thuật số.
Theo báo cáo của Cisco & IDC về chỉ số tăng trưởng số hóa của doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại châu Á – Thái Bình Dương, 97% trong tổng số doanh nghiệp đặc biệt ưu tiên các chiến lược kinh doanh của mình liên quan đến chuyển đối số.
Tại Việt Nam đại đa số đều là các doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn chưa nhận thức được trọn vẹn và đúng đắn về vai trò của chuyển đổi số trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Bởi theo số liệu thống kê của Cục Thống kê, chỉ mới có 31% các doanh nghiệp chuyển đổi số ở giai đoạn, 53% đang quan sát và chỉ có 3% đã hoàn thiện cơ bản quá trình này.
Nguyên nhân chính đến từ việc nhân lực số hóa không đạt yêu cầu (17%), thiếu nền tảng công nghệ chuẩn, phù hợp (16,7%), thiếu tư duy kỹ thuật số hoặc các thách thức về văn hóa kỹ thuật số trong doanh nghiệp (15,7%),…
Chính vì lẽ đó, doanh nghiệp Việt Nam đón đầu xu hướng chuyển đổi số sẽ nâng cao lợi thế cạnh tranh, tạo tiền đề cho chiến lược phát triển thương hiệu và mở rộng quy mô doanh nghiệp sau này.
Doanh nghiệp nên tiến hành chuyển đổi số bắt đầu từ đâu?
Các doanh nghiệp nên bắt đầu với chuyển đổi số bằng cách tiến hành đánh giá kỹ lưỡng các hoạt động, quy trình và công nghệ hiện tại của mình, đồng thời xác định các lĩnh vực có thể sử dụng công nghệ kỹ thuật số để nâng cao hiệu suất và hiệu suất. Đánh giá này phải bao gồm việc xem xét tình trạng hiện tại của doanh nghiệp, cũng như phân tích thị trường và bối cảnh cạnh tranh..
Chuyển đổi số có thể thất bại vì nhiều lý do. Tuy nhiên lý do chính đến từ việc năng lực quản lý và lập kế hoạch chuyển đổi số của nhà điều hành, thiếu nhân sự ngành công nghệ có chuyên môn cao, phương pháp nhà lãnh đạo áp dụng để thay đổi nhận thức cho toàn bộ nhân sự bên dưới, ngân sách doanh nghiệp đầu tư cho chuyển đổi số còn hạn chế,…
Vai trò và tầm quan trọng của chuyển đổi số
Chuyển đổi số đang trở thành một xu hướng tất yếu của tương lai và đã trải qua sự tăng tốc nhanh chóng trong hai thập kỷ đầu của thế kỷ 21. Lĩnh vực này ảnh hưởng đến toàn xã hội, ảnh hưởng nhiều nhất là 3 nhóm đối tượng sau:
Chính phủ Việt Nam đang nỗ lực để thúc đẩy chuyển đổi số trong mọi lĩnh vực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện chất lượng dịch vụ công và nâng cao đời sống người dân. Tác dụng của chuyển đổi số đối với chính phủ được thể hiện trên rất nhiều khía cạnh:
Theo báo cáo của IDC, 82% tổ chức/doanh nghiệp tin rằng họ “phải đầu tư vào chuyển đổi kỹ thuật số nếu không sẽ bị bỏ lại phía sau”. Bằng cách đáp ứng mong đợi của khách hàng và thực hiện chuyển đổi số, các doanh nghiệp có thể định vị thương hiệu tốt hơn, từ đó dễ dàng đạt được thành công trong thế giới kỹ thuật số ngày nay.
Vai trò của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp như sau:
Người tiêu dùng sẽ nhận được những tiện ích đáng kể từ cả Chính phủ và các doanh nghiệp chuyển đổi số thành công:
Chuyển đổi số đã làm thay đổi nhận thức của người tiêu dùng. Họ xem việc sử dụng các dịch vụ trực tuyến như một thói quen hằng ngày. Chính vì thế, doanh nghiệp ngày càng phải tạo dựng thương hiệu số của mình nhanh hơn để tạo dựng niềm tin với khách hàng.
Mới đây, sự xuất hiện của chợ “số” trong khu vực chung cư đã giúp người tiêu dùng tiết kiệm được thời gian nấu ăn vào những ngày bận rộn. Họ chỉ cần lên trang cá nhân của người bán và tìm món ăn cần đặt, sau đó gọi điện đặt hàng. Thời đại ngày nay, chỉ cần một cuộc điện thoại, người tiêu dùng sẵn sàng nhận được món hàng ưng ý chỉ trong thời gian ngắn.
Tham khảo: 10 Phần mềm hóa đơn điện tử tốt và phổ biến nhất
FPT IS – Song hành cùng chính phủ & doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số
FPT IS là đơn vị thành viên của Tập đoàn FPT. Thành lập từ 1994, FPT IS là nhà phát triển ý tưởng chuyển đổi số, sản phẩm chuyển đổi số, giải pháp, tích hợp hệ thống, cung cấp dịch vụ CNTT hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Năng lực và uy tín của FPT IS trải rộng trong nhiều lĩnh vực bao gồm: Chính phủ, Viễn thông, Ngân hàng – Tài chính, Y tế, Giáo dục, Giao thông vận tải, Tài chính công, Năng lượng và Doanh nghiệp với hệ sinh thái hơn 3000 khách hàng và 20 đối tác công nghệ toàn cầu.
FPT IS được biết tới với thông qua hàng trăm các hệ thống xương sống của nền kinh tế Việt Nam, có ảnh hưởng tới hàng triệu người như: Hệ thống chính phủ số cho 25 tỉnh thành, Sàn giao dịch chứng khoán HOSE, Trung tâm điều hành kiểm soát dịch Covid-19, phục hồi kinh tế và dịch vụ hành chính công quận 7; Trung tâm Quản lý điều hành giao thông đô thị TP Hồ Chí Minh,…
Các giải pháp công nghệ của FPT đều được đúc kết dựa trên phương pháp luận FPT Digital Kaizen, có thể triển khai cho doanh nghiệp tại mọi quy mô, bằng cách đi tìm điểm nhức nhối nhất trong tổ chức, đưa ra sáng kiến – tìm giải pháp và triển khai ngay ở quy mô nhỏ, khi có kết quả thì nhân rộng nhanh chóng và tiếp tục mở rộng tháo gỡ các nút thắt khác.
Với kinh nghiệm 30 năm trong lĩnh vực công nghệ thông tin, thấu hiểu bài toán doanh nghiệp trên nhiều lĩnh vực: ngân hàng – tài chính – bảo hiểm, y tế, sản xuất, bán lẻ, bất động sản,…
FPT IS sẵn sàng song hành cùng tổ chức tư vấn, triển khai các chiến lược chuyển đổi số phù hợp, nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh, tạo ra các giá trị mới thông qua ứng dụng chuyển đổi số, xây dựng văn hoá và nguồn lực Chuyển đổi số.
Câu hỏi thường gặp về chuyển đổi số
Các câu hỏi về chuyển đổi số rất quan trọng. Vì chúng giúp các tổ chức xác định mục tiêu, xác định những trở ngại tiềm ẩn và phát triển một kế hoạch rõ ràng để đạt được mục tiêu.
Liệu chuyển đổi số có thay thế con người không?
Không. Vì mục đích Chuyển đổi số là cho phép mọi người ở tất cả các lĩnh vực tiết kiệm thời gian làm những công việc dư thừa không hiệu quả.
Công nghệ là sự bổ sung và hỗ trợ những gì con người cần, chứ không thể thay thế khả năng suy nghĩ sáng tạo, phản biện, lên chiến lược và mở rộng khả năng mối quan hệ giữa con người với con người.
Chuyển đổi số là một hành trình dài và đầy thử thách. Bằng cách nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức, các tổ chức có thể tận dụng tối đa lợi ích của việc chuyển đổi số để nâng cao năng suất, tạo ra lợi thế cạnh tranh. Quý doanh nghiệp có nhu cầu được tư vấn về chuyển đổi số, vui lòng để lại thông tin TẠI ĐÂY để được đội ngũ chuyên gia của FPT IS liên hệ tư vấn chi tiết.
